Tuần qua sự kiện nóng bỏng mà hầu hết CBCNV Công ty chúng ta ai cũng quan tâm đến đó là tiền lương. Đây là vấn đề khá nhạy cảm liên quan đến lợi ích của mỗi người nên chúng ta băn khoăn, lo lắng là điều tất nhiên. Làm sao để tiền lương thiết thực, hợp lý, thực sự là đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc của người lao động là điều mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng đặt lên hàng đầu. Việc thay đổi hình thức và cách tính lương của Công ty chúng ta cũng không nằm ngoài mục đích đó. So với lương cũ, lương mới có một số cải tiến đáng kể. Trước hết đó là hình thức trả lương. Hình thức trả lương cho từng người đã được các nước trên thế giới áp dụng từ rất lâu. Các doanh nghiệp nước ngoài cũng đã áp dụng ngay từ lúc mới đầu tư vào Việt Nam. Hình thức này nhằm hạn chế tính đố kỵ giữa người lao động, đồng thời bảo vệ tính tự tôn, tự trọng của mỗi người. Ở nước ngoài việc hỏi lương nhau là điều tối kỵ. Vì tính ưu việt, tiên tiến của nó mà ngày càng có nhiều doanh nghiệp trong nước áp dụng. Hiện nay ở TP.HCM nhiều doanh nghiệp đã sử dụng dịch vụ ngân hàng để trả lương cho người lao động. Doanh nghiệp sẽ mở cho mỗi người lao động một tài khoản ở ngân hàng và người lao động dùng thẻ ATM để rút tiền ra. Qui định về cách tính lương mới cũng có thay đổi. Trước đây Công ty chúng ta cũng đã chú trọng đến việc trả lương theo kết quả lao động của từng người. Nhưng do chúng ta còn phụ thuộc quá nhiều vào bậc lương cơ bản được xếp theo qui định của Nhà nước nên việc trả lương phần nào đấy vẫn còn thể hiện việc sống lâu lên lão làng, chưa thỏa đáng đối với những anh em trẻ có năng lực và triển vọng. Vì dù người trả lương có muốn tăng lương cho anh em lên bao nhiêu lần thì cũng bị hạn chế bởi hệ số lương cơ bản thấp. Lương mới tách hẳn phần theo bậc lương cơ bản ra một bên gọi là lương cứng. Còn lương mềm hoàn toàn không phụ thuộc vào bậc lương cơ bản được xếp theo định kỳ của người lao động. Đây là phần lương do người trả lương quyết định tùy theo khả năng giải quyết công việc, tính năng động, sáng tạo, tích cực và kết quả đóng góp của người lao động. Cách trả lương này sẽ khuyến khích và thúc đẩy người lao động phát huy hết nội lực của mình, bằng mọi cách tăng cường độ và năng suất lao động để làm sao họ nhận được tiền lương tương ứng với sức lao động và trí tuệ mà họ đã bỏ ra. Thông qua tiền lương, người lao động biết tự đánh giá và điều chỉnh bản thân để cải tiến và hoàn thành tốt hơn công việc mình đang làm. Và như vậy đòi hỏi người trả lương phải hiểu rõ công việc của từng người lao động; phải đánh giá đúng và công minh tinh thần, thái độ cũng như kết quả lao động mà họ làm được. Ngoài ra việc thưởng định kỳ cũng là một qui định mới rất hay, kịp thời kích thích tinh thần làm việc của người lao động, giúp cho người lao động có thể hoạch định được việc chi tiêu cho gia đình và bản thân. Tin tưởng lương mới sẽ phù hợp hơn với nguyện vọng của CBCNV và góp phần thúc đẩy công ty phát triển. Đỗ Thị Lệ Thu 30/09/2003